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董事长专栏

光阴似箭,岁月如梭,回首2018,内外形势,风云变幻,然国轩同仁,凝心聚力,攻坚克难,成就卓然。辞旧迎新,先表感谢,一谢国家,国泰民安,助企业蒸蒸日上;二谢朋友,同舟共济,通达共生共赢;三谢同仁,携手共进,实现稳步发展。


展望2019,机遇与挑战并存,新能源产业,前景光明,而当下艰辛,唯勤于正道,坚定目标,上下同心,方能再创佳绩。


守初心担使命找差距抓落实
2019年七一大会讲话
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科学的精神
2018科技大会致辞
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勤于正道
2019年新春贺词
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守初心担使命找差距抓落实 一2019年七一大会讲话

国轩的初心到底是什么?要完成“让绿色能源服务人类”的使命,挑战有哪些?面对下半年公司的战略重点转移和变化,该如何对应落实?


在七一党建大会上,公司党委书记、董事长李缜以“守初心、担使命、找差距、抓落实”为主题,为全体党员讲授专题党课,对上述问题一一解析。



第一个主题是不忘初心。


首先想讲一下我们党的初心到底是什么?习近平总书记提了最重要的一点,就是人民群众对美好生活的向往,这也是我们的目标。什么是美好?美好的生活是什么样子的?这些值得我们去思考。我理解它有三层含义。第一层含义就是老百姓能够安居乐业。安居乐业是老百姓内心的真实想法,无论是我们抗击外国侵略者,打倒日本帝国主义,还是后来中国的解放以及改革开放,建设社会主义强国,就是希望创造一个和平发展的环境,希望创造一个非常好的社会条件,让老百姓安居乐业。 


党的初心是什么?第二层含义是让社会知道礼义廉耻。古人讲“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。哪些东西是可以接受的,哪些是不能容忍的,这就是社会道德规范到耻的问题。其实中国自建国以后,黄赌毒等不良风气慢慢消除了,就是希望建立一个有序的社会,共识的社会,使老百姓通过知识的教育,逐步走向文明。 


第三层含义是让企业能够做出物美价廉的产品,帮助企业不断的成长和进步。因为一个社会的进步和发展,老百姓能安居乐业,环境得到改善,都离不开企业的技术创造和发展。我们也鼓励和支持企业尽可能用最少的资源,创造最优秀的产品,使社会资源得到合理利用,这些都是我党初心的具体内容。 


这是第一个层面,谈的是我党的初心。


第二个层面,国轩的初心是什么?我们的初心和党的初心是不是一致的?在未来发展道路上,我们的前景是什么?我在很多场合都讲过一个观点,就是人类社会有三次能源文明,第一次能源文明是生物能源,我们称之为地表能源。第二次能源是化石能源,是人类社会发现了地底下还有好多资源,比地表的资源更好使。它是经过长时间的化学反应而形成的能源,包括石油、煤炭、天然气。人类社会对第二次能源的使用,改变了我们地表能源环境。我们现在进入到第三次能源。第三能源在人类社会的发展过程中进步比较慢,这种变革是一个非常非常痛苦的过程。在这个过程中,中国必须去改变它。中国在汽车工业高度发展过程中,对石油的需求增加多少呢?中国的产油能力到今天为止只有2亿吨,2018年中国进口了4.62亿吨石油原油,2019年进口的数量肯定还要增加。也就是说中国一年需要消耗6.62亿吨石油,而汽车消耗石油量占到60—70%。所以总书记讲必须改变能源结构,就必须解决汽车电动化的问题。尽管在前行的道路上有这样或那样的困难,但发展新能源这个初心不能改变。 


本质上讲,发展新能源产业,不仅仅是汽车工业的变革问题,更为重要的是解决中国的能源结构。所以我希望大家明白这个道理,只有把传统燃油车变成电动汽车,中国对世界石油的需求量会大幅度减少,那就意味着资源重新分配,资本重新构建,产业重新塑造。这些都是一个新的方向,现在国轩在做的就是这方面事情。   


储能技术,是新能源变革过程中最难的一个点,我们不是解决能源的接收问题,而是要解决能源的存储问题。解决能源存储问题,最重要的概念是什么呢?如何以最低的成本使能源的存储变得最简单,其实这就是我们的初心。国轩不管请多少科学家过来,请多少研究人员过来,请大家怎么去努力,其实都是为了做一件事:如何做一个便宜的、储电更多的电池。只要我们在这个方面走在别人前面,国家会需要,社会会需要,企业发展同样需要,所以国家和党的这个初心,也就是我们的初心。 


我们已经步入到三大变革时代。第一个变革是能源变革,在未来20年30年甚至50年,会发生深刻的变化。第二个变革是生命科学,人的生命周期会变长,这个产业空间也是巨大的。第三个变革是物联网,万物互联也是未来的产品。三个变革,能源科学是摆在最前面的,因为解决能源问题本质上是解决生命发展问题,物联网是解决人类的生活环境和场景,这些东西是一体化的。我们所处的位置其实是在新的一代产业变革过程中的顶尖处,讲的就是国轩的初心。


第三个问题,如何实现我们的初心?我希望把我们知道的或者想象的东西具体化,不希望大家将它们都放在空中楼阁,你有本事就把它拿下来。想象都是美好的,现实是简单可触摸的,看一个人的真实水平,就是看他能不能把想象变成现实。所以我们提出了四句话,叫“产品为王,人才为本,用户为上,文化为魂”。



第二个主题是担当使命。

使命,我觉得做出好的产品就是我们的使命。大家都很关心中美贸易战。中国的崛起,对资源的需求越来越旺盛,必然会招来阻挠和对抗。在这场贸易战的背后,竞争的主体是能源,包括石油。所以回过头来想想看,我们担当的使命,首先是研发为先,把我们的电池做好。有好产品就不怕没有市场。我们在国内市场,北汽也好,江淮也好,吉利也好,包括上汽、广汽、长城、长安都开始进入到国轩的供应体系。国际上,我们在跟大众、博世、塔塔,跟台塑、华为这些世界一流企业的合作。这些都因为一点,我们的产品在进步。国轩与其他同类企业比,优势在什么地方呢?我们仅仅是起步比他们早了一年时间,看得稍微远一点。当然,他们其他手段上比我们要强,也能很快追上我们。但我们还有一个强点,就是材料科学。你去排一下中国前20家企业,看看有几个在做材料科学。电池技术端分为三段,第一段是材料科学,占整个电池技术的50%;第二个是制造技术,就是我们现在的工厂,占整个电池技术的30%;第三段是Pack产品,产品利润端占20%。国轩的发展从做材料,做电池,做产品,这个三端形成最基本的链条。这要求我们研发体系要自始至终、毫不动摇地走下去,虽然坚持比选择更困难。第二个使命是品质为魂。大家也知道我们这些年来,召回了不少电池,都是因为我们在前面制造过程中,没有把产品做得完美。所以关于品质,我希望公司全体党员干部都能够冲到最前面,跟一切危害品质的行为作斗争。这就是我们要担当的使命。第三个要担当的使命,就是利润。企业必须要有利润,所以今年一个重要的事情就是建立以利润为中心的企业管理体系。如何才能获得这些利润?除了不断提升我们的技术水平和产品设计能力,创造好的产品以外,我们还要在管理过程中杜绝“跑冒滴漏”,使我们的产品都能够低成本、高品质。


总之,我们要做的就是这三件事,好的产品,好的品质,好的利润。这是第二个主题“担当使命”。



第三个主题,认知差距。

我们一定要明白一个道理,我国工业技术成熟的时间比别人晚了100年、200年,甚至更长时间,别人管理的和积累的东西,比我们早得太多了。我见过国外很多企业都是百年企业,最久远的有千年企业,人家的产品技术比我们现在好太多了。我到德国哥廷根工厂去考察制造技术,发现我们的流水线跟他们没办法比,就像一个小学生和一个大学生。后来我也想明白了,人家做了100年,我才10年,这中间确实有差距。有些差距是表面的,物质层面的,倒还好说,只要我们静下心来,就很快能拿过来,学会赶上。但是精神层面呢,我们的管理制度,管理规范,实现利润和价值的能力,差距就更大了。我们应该正视这些差距,不要怕,不用急,要静下心来,潜心进步,迟早会实现进步和跨越。


当然,想要实现跨越也要具备几个条件。首先源于内心的渴望,你在岗位上总是希望自己进步,并不单纯指望外在的东西。第二是源于组织的能力。我们的领导者是否能使队伍中每个人的能力都能得到充分的发挥,使大家的智慧和聪明集中到解决问题上,使组织的能力变成实现产品和管理的能力。第三,还有源于对美的追求。我讲过一个观点,科学和艺术的距离是0.618,世界上最优美的产品,包括汽车,最尖端的设计都源于0.618这个概念。我们的设计师能不能把这个元素也灌输到产品线上来?有一点很明确,美的产品,不一定是好的产品,但不美的产品,肯定是不好的产品。所以精益求精,追求完美,是我们需要努力的方向。



第四个主题贵在落实。

古人有两句话,“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。没有什么可以难倒我们,只要我们有勇气,斗志,就一定能够战胜前行中的困难。在公司生产运营过程中,不同的岗位都有痛点、难点,如果你不断地细分下去,一层层克服、突破,总能找到解决问题的方案。毛主席说“扫帚不到,灰尘不走”。如果我们不能踏实做好具体化工作,每天眼高手低,华而不实,是不可能解决问题的。所以贵在落实。


今年下半年,公司的战略重点也发生了一些新的转移。第一个是把利润作为衡量一个板块领导的灵魂,作为衡量领导水平的唯一指标。九个板块,还有研究院,都要以利润为中心。这个利润不是建立在以前的数字理论上的,而是实实在在的结果。你的材料是否节约了?你的人工是否浪费了?你的能耗是否过高了?我们在座的各位党员,往往最先接触到管理的环节,现在必须完成“降本增效”这一步跨越,才能走向一个良性循环。“亏本的生意没人干”,我们要把这个观点贯彻下去; 第二个是把品质作为产品的灵魂。企业的本质是为社会贡献好产品,我们必须竞争,把品质作为产品的灵魂,实现企业的本质。产品线是所有企业培育的重点,我们如何使我们的产品线更完善,是我们今年管理变革的第二个重点;第三个是把规范作为管理的灵魂。总书记总是讲党员要讲规矩,可以延伸一下,一个组织必须有规则,一个团队必须有规则,一项管理同样要有规则,围绕利润和产品线,我们要建立我们的规则。一个团队如果没有一个统一行动的规则,这个团队就四分五裂,一事无成,不复存在。


利润是组织的本质,品质是企业的本质,管理是团队的本质,我希望我们所有的党员干部在这些变革过程中,能够发挥更多的作用。 

最后与大家分享几句话,我们必须加大培训的力度,建立起完善的教练型组织。用知识做武装,团队才能越来越优秀;第二是培养一批具有远见卓识智慧的思想领域,解决我们前行过程中的问题和挑战;第三,大家都知道产品文化,有什么样的企业文化,就能做出什么样的产品。用知识武装我们的团队,用智慧解决我们的挑战,用文化铸就我们的产品,也是我今天送给大家三句话,希望所有的党员干部在公司未来发展过程中找准位置,勤于正道,不懈努力,发挥更大的作用,取得更多的成绩。


    


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科学的精神 一2018科技大会致辞

尊敬的吴锋院士,郑绵平、杨裕生院士,蒋业明、张久俊院士;

尊敬的刘健局长,朱策市长,罗平厅长;

尊敬的各位专家、各位学者,各位来宾:

 上午好!

 非常高兴,各位专家齐聚合肥、来到国轩,参加国轩高科第八届科技大会。在此,我谨代表国轩高科全体员工,向参加今天会议的各位嘉宾,表示热烈的欢迎,向长期以来支持、帮助国轩成长的各界朋友,表示衷心的感谢!借此机会,我同大家分享几点关于“科学的精神”的思考,也作为今天开幕式的致词。


 第一、科学是认知的过程

 “科学的精神”是人类文明不断前行的源动力。近百年来,人类不断丰富科学的精神,拓展知识的边界,引领技术革命,从而推动了产业发展,促进了社会进步。


  科学是认知的过程,不可能一蹴而就。能源科学的核心是电池技术,电池技术的关键是材料,人类对材料科学的认知,本质是对物质的认知。科学家们不断创造工具,搭建验证平台,探究事物的存在方式,测试物质的性能,在尝试中实现新的突破,这就是认知的过程,非常漫长,所以急不得,偷不到。


  认知的过程,也是创新的过程,前辈的经验和智慧是我们认知的源泉。19世纪末,保时捷发明了电动汽车,但后来人们对电池技术的认知,滞后于对内燃机技术的认知,电动汽车被内燃机汽车替代。今天人们对锂电池的认知能力又超越了内燃机。所以100年后,电动汽车又蓬勃发展起来。当然,人类认知电动汽车的道路还很长,还有待我们不断努力去认知,才能实现新的跨越。


 第二、科学是求真的探索

  当下中国面临着众多挑战。对美出口减少,国际贸易受阻,房地产业增长放缓,相关企业发展减速,汽车销售下行,其配套企业运营艰难。面对这些挑战,我们确实需要转型,但不能强行跨越,必须借助于科学的力量,不断求真探索,才能找到前行的方向。未来中国的十万亿产业空间,新能源汽车必为首选,因此,值得我们科学家们去探索与追求。


  40年前中国开始改革开放,因为“科学的春天”,引领无数英雄豪杰,前赴后继,远渡重洋,求知求真,勇攀科学高峰,这种求知探索,推进了中国经济40年的快速增长。当下中国的经济,又到了新的拐点,更需要我们用科学的力量,求真务实,寻求新的增长机制,探索新的发展模式,解决人类前行中的痛点。而求真务实,就要潜心抱道,谦虚谨慎,切忌心浮气躁,弯道超越,既要有耐心、更要有恒心、还要有善心,方得正果。


 第三、科学是激情的产物

  科学是激情的产物!只有源于内心的渴望,才能发掘科学的真谛。激发科学家的激情,需创造科学发现的平台,寻求科学大师的指引,在研发的基础上持续改进,才能用新的成果,引领新的产业,才能为人类创造更加美好的生活。


  在全球大变革时代,科技文明仍然是其他一切文明的基础,只有科学的力量,才能改变格局,解决挑战。因此需要一大批,有理想有抱负的科学家“献身科学”,全社会都要为这些科学家营造好的环境,创造好的平台。


  国轩高科,专注于电池科学的研究,“让绿色能源服务人类”是我们的使命,我们愿意为电池和能源科学的研究,提供最好的平台,创造更优的环境,寻求更高的国际合作,激发科学家的热情,共同创造新的能源文明。


 第四、科学是验证的结果

  科学是验证,而不能想象,文学是想象,而不能验证。特别是电池科学,无论是材料科学本身,还是电池制造技术,都必须要经过无数次验证才有结果,这些靠行政命令是解决不了!其实任何一项科学发现,都是无数次验证的结果。


  在科学的道路上要“大胆假设,小心求证”,但假设不能过分,只能一个一个来做。科学的开始,是智慧的绽放,但科学的结果,是在验证中求真。只有不断验证,才能去伪存真,去粗存精,得到科学的真谛。


  科学源于想象,行于实验,终于真理。唯有保持一颗从善至美的科学之心,一份求真务实的科学态度,一个共生共赢的全球共识,才能共同推进人类社会的新文明。


  最后,祝大会圆满成功,祝各位嘉宾,健康,吉祥!谢谢大家!


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  国轩高科董事长李缜致辞



坚守正道 共生共赢

  非常难得,一年一度国轩高科科技大会和供应商大会在这里圆满召开。首先感谢所有的供应商朋友,在过去的一年对国轩的帮助、支持和协作,对你们所付出的劳动和付出的爱表示衷心的感谢!也要感谢今天参加会议的各位嘉宾,由于你们热情洋溢的演讲,使会议开得非常圆满、成功,感谢你们!


  最重要的是,经过这么多年的发展,大家在这样的环境下不断的成长。我们在合作的过程中,难免有这样或那样的困惑,难免会发生争执和矛盾,但是所有的供应商朋友都站在战略的层面上,最终把问题解决了,为彼此赢得了新的合作空间。我对大家宽容的心态、共生共赢的心态表示衷心的感谢!


  第一个观点,电池的春天已经到了。总书记讲一定要有信心把这个产业做得更好,电动汽车领域已经迎来了难得的发展机遇,储能领域也迎来了新的发展高峰,两条主线在并驾齐驱拉动产业的发展。首先,整车企业现在都以有新能源汽车为荣,无论是大众宝马,还是奔驰,通用也好,福特也好,所有的整车企业都在完成以电池为中心的新能源汽车设计。一旦整车企业将其推向市场以后,它的规模是巨大的,需求也是巨大的。


  其次,当下全球很多的精英都加入到锂电池产业和学术上来,昨天我们的科技大会上,就有很多知名专家谈了很多的真知灼见。电池科学技术的进步步伐,远远超过大家想象的空间。电池的产业链有那么多人在推进,我们在材料、电池制造、PACK提升的水平高于其他行业的水平,不久的将来一定会改变现状。1920年电动汽车被内燃机汽车替代,那是因为内燃机汽车的技术进步能力比电池进步能力快,100年后的2020年,电池技术进步水平超过了内燃机技术进步水平,所以电动汽车成为必然。这是能力的较量,也是技术的较量,更是智慧的较量和人才的进步。


  再次,以后的汽车一定是移动的平台,从电池到电机管理系统到整车管理系统,到车联网、无人驾驶,技术会大踏步前行,在这种情况下,未来的汽车管理体系只需要一台电脑或者一部手机,这个技术的进度一定超乎我们的想象。


  最后,基础设施建设,充电桩建设。电动汽车和传统汽车最本质的区别是,80%甚至90%的电动汽车未来都能在家里充电,政府要建10%-20%的充电站是比较容易做到的。随着这些配套的进步,我相信电动汽车的时代一定会到来。我预测2020-2030年中国的电动汽车增长速度由200万辆增长到1000万辆,未来的空间是巨大的,未来的春天也会来得更猛烈一些。


  第二点分享,我们要坚守产品为王,用户至上。我和整车厂关系好,他可以多采购几十台几百台电池,但是几万几十万的采购量呢,一定不是整车企业的领导人说了算,而是市场说了算。市场决定了我们必须做好产品,并不是我们个人。我们合作的基础不仅仅是朋友的关系,更重要的是我们把产品做好,这是唯一的。有了这个共识,我们才有更多的机会共同迎接挑战。


  做企业的使命是什么?古人讲的很清楚,企业的使命就是制造价廉物美的产品,国家的使命是让老百名安居乐业,社会的使命是礼义廉耻。我们能不能做物美价廉的产品,实际上是我们合作的另外一个基础。以前在物资非常短缺的情况下可能是价廉物美,在资源比较丰富的情况下则是物美价廉,品质至关重要。没有品质,就没有未来,没有空间。


  国轩有一个观点,先成就别人再成就自己。我希望和供应商团队互相帮助,教学相长,敞开胸怀和大家一起研发,本着开放的心态和大家一起合作,最终为客户提供好的产品。这是我最想跟大家分享的,必须坚持产品为王,我希望我们的合作伙伴,把更多的心思放在产品的技术上。


  第三点,我想跟大家交流的是“坚守正道”,这也是这次大会的主题。既要仰望星空,更要脚踏实地,只有踏踏实实把材料做好,把产品做好,把设备做好,我们才有希望。这个过程和结果,都源于真实存在的东西,是至真至美的东西。这不仅仅是电池行业、新能源产业的事,也是民族的脊梁,国家的希望。


  真的要勤于正道,止于至善。现在是信息化时代,我们面临的竞争和挑战越来越大,不单是内部竞争,还要参与国际竞争。但大家也不要急,我们还是要踏踏实实把内功练好,把基础炼实,把产品做好。


  电池技术进步的核心是材料的进步,材料科学在电池科学中大致占有50%的比重,电池制造大致占20%,还有20-30%是产品的技术。我们能不能做好的产品给我们的PACK,给整车企业和储能领域,取决于相互协作和技术进步,我希望能和供应商团队在一起有更紧密的交流,把没有解决的问题坐下来商量着解决。


  第四点分享,到今年年底,国轩形成了20个GWh的产能需求。我希望供应商团队,从长远的角度能够抱得更紧一点。我们希望到2025年的时候产能达到100GWh,保持每年10GWh的增长速度。从20GWh增长到100GWh的过程中,我们要培养大批的供应商团队,不仅仅是设备供应商、材料供应商,还包括产品制造过程的供应商。我们希望发展更多的战略合作伙伴,共同面对未来的挑战,携手共进,一起迎接新的美好的明天。


  再次感谢所有的供应商朋友参加今天的会议,预祝新的一年里我们合作得越来越好!

 

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勤于正道 一2019年新春贺词

 光阴似箭,岁月如梭,回首2018,内外形势,风云变幻,然国轩同仁,凝心聚力,攻坚克难,成就卓然。辞旧迎新,先表感谢,一谢国建,国泰民安,助企业蒸蒸日上;二谢朋友,同舟共济,通达共生共赢;三谢同仁,携手共进,实现稳步发展。


 展望2019,机遇与挑战并存,新能源产业,前景光明,而当下艰辛,唯勤于正道,坚定目标,上下同心,方能再创佳绩。


 勤于正道,方有正见。企业发展,选择尤为重要,选对方向,成功一半。抚今追昔,国轩转战新能源,关注能源文明,为国轩百年基业,奠定基础。能源危机,环境污染,新能源汽车,呼之欲出。现市场日渐成熟,技术日益进步,环境日渐宽松,正道之业,前景光明。


 新能源汽车,上合天道,因为敬畏自然、珍惜资源;下合人道,所以见正者进,适应者存。然正道沧桑,前途漫漫,需各位同仁,凝心聚力,方能走上康庄大道!


 勤于正道,需要正念。回首2018,中美摩擦,资本寒冬,新能源汽车,洗牌严峻,然国轩成绩,可圈可点。


 研发端,迎难而上,不断突破。磷酸铁锂,行业新标;三元电池,实现量产;产能布局,夯实基础;产品科学,精益求精。


 市场端,开疆拓土。国际市场,从台塑到塔塔,全球一流企业,握手国轩;国内市场,从江淮到奇瑞,从北汽到众泰,19年战略订单,已过15GWh;成功的合作,源于我们同心同德,根于产业枝繁叶茂。


 有志者则有为,有勤者则有成。国轩成就,究其原因,正念为上,恒心为始。


 勤于正道,才有正业。位置新能源,做龙头企业,需一流视野、一流管理、一流技术、一流市场,方能引领行业。


 全球英才之计划、教练组织之安排、质量活动之举措,只为聚集全球之英才、突破管理之桎梏、保持技术之领先、创新市场之格局。然践行之路,必布满荆棘,“行到水穷处,坐看云起时”,唯有勤于正道,脚踏实地、恒心恒定,求真,求善,求美,才能实现跨越。


 展望2019,仍须坚持“人才为本”,重塑科学精神。人才乃国轩之本,技术乃国轩之魂,创新乃国轩之源。唯有创造,才有未来,唯有验证,才有结果。实现技术领先,一要搭建平台,让人才聚集,施展才华;二要科学公关,自易而难,坚持不懈;三要完善机制,结果导向,奖罚分明。


 展望2019,仍须坚持“产品为王”,重塑工匠精神,优质产品乃企业之基,好产品,乃物化之劳动,体现真善美。至真是利润之源,至善是价值之宝。至美是市场之需;唯有好产品,放能成为行业标杆,企业才能蓬勃发展。


 展望2019,仍须坚持“用户至上”,重塑服务精神,用户乃衣食父母,实现用户价值,是我们之追求。由此,第一要树立用户需求之导向,超越用户之所想,超越用户之所求;第二要树立用户服务之导向,自始而终,围绕客户,开发产品,完善服务;第三要树立用户价值之导向,优质产品,方能赢得用户,适用产品,才能实现价值。


 新的征程,新的希望,超越百亿,势在必得!还望诸君,努力奋斗,用于拼搏,扬自我之才智,创辉煌之果!新的一年,祝愿同仁,囊中有银,腹里有诗,身心健康,体魄健美,以温润之心,感知幸福,用进去心态,迎接未来。



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精 神 内 守 一2018年度新春致辞

 回首2017,国轩同仁,潜心抱道,攻坚克难;国轩伙伴,同舟共济,共生共赢。面对环境之变化,内炼产品之精神,外谋全球之战略,正心诚意,勤于正道,实现新跨越,收获新希望。细数2017,成就所得,一谢国家政通人和;二谢朋友鼎力相助;三谢同仁不懈努力!展望2018,国轩发展,任重道远,唯有精神内守,砥砺前行,创造价值,方能成功。 


 精神内守,先为知守。守乃定也,知止而后定,定后而能静,静后而能思,思后而能得。故欲有所得,必先知守。知守者,外练筋骨皮,内修精气神。新能源产业,虽前景广阔,然资源有限,群雄逐鹿,竞争激烈,唯精神内守,聚顶尖贤才,铸优秀产品,方能占有空间。国轩之发展,人才为本,而聚气,研发为先,而聚神,品质为魂,而聚根。是以,悟宇宙之大道,循文明之规则,而后创造价值,贡献社会,方能跨越时间。


 精神内守,志在创造。新能源产业, 前无标杆,后有来者。唯有创造,方可引领。实体产业,看似简单,境界深厚。研发必须强劲,需聚人才;制造必须精良,需多投入;品质必须优秀,需精装备;管理必须有序,需立规则。凡此种种,均应精神内守,志在创造。领导关怀,鼓干劲,是为创造;中美论坛,出成果,是为共识;院企合作,同攻关,是为未来。国轩求发展,应合道厚德,修内功,攻品质,精管理,重细节,而后收获。


 精神内守,走近文明。万物各得其所欲,乃文明之使命;而文明物质易得,文明精神难求。新能源产业,文明演进之动力。国轩有所作为,须重文明之精神,关注创造,关注产品。自古以来,成大事者,必先遇其时,合于法,假于器,而后成于德。企业进步,外修其行,内修其德。修外,使产品精良,易于使用;修内,使产品有价,赋有文明。


 展望2018,新的征程,新的希望,新的梦想。百亿目标,必须跨越;发展路径,已经清晰;前进号角,已经吹响。国轩同仁,一要坚守“珍惜、务实、诚信、创新”之价值,二要坚守“产品为王,人才为本”之理念,三要坚守“先成就别人,然后成就自己”之精神,潜心抱道、勤于创造,精神内守、不忘初心,我们的目标就能实现,我们的目标也一定能够实现!


 恭祝各位同仁:新春快乐,吉祥如意,阖家幸福!


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潜 心 抱 道 一2017年新年献辞

 寒冬渐过,春光渐现,我们又收获一年。走过2016,因同仁努力,国轩逆境成长;因志同道合,闯过道道难关。回首往事,一谢同仁,同心聚力,共创硕果;二谢朋友,相伴而生,共同成长;三谢祖国,民安国泰,能展风采。展望2017,我们要潜心抱道,做好内功,方能提升产品声誉;我们要顺道而为,适时而动,方能促进产业兴旺。


 一曰,潜心抱道,方有正果。人类所为,成败在谋,安危在道。上合天道,遵自然之理,因果之律,方能吉祥长随;下合人道,遵生存法则,从善去恶,方能万事吉昌。新能源产业,珍爱自然,传承文明,合乎天道。然正道沧桑,正事艰难,唯潜心抱道,精神内守,穷事物之机理,寻技术之本源,探自然之规律,得运营之法则,则有方法,则生规则,则添智慧,才能铸就精品,才能收获正果。


 二曰,大胆突破,方能创造。地球形成之因,宇宙运营之果,人类所知,仅其一二;天体自然规律,人类存续法则,人类所知,更是甚少。唯大胆突破,小心求证,才能破解奥秘;唯站上顶峰,成就大家,才能实现跨越。国轩电池,再上新台阶,源于内力突破,而非邯郸学步。而要突破,首先有胆识,敢于迎难而上,不断实证结果;其次要坚守,关键节点,不进则退;再次有担当,突破有失,重新开启。国轩电池,领先全球,必须集聚全球之英才,创新组织之模式,搭建验证之平台,突破管理之框架。一要突破电池技术,既要脚踏实地,更要勇于创新。二要提升管理能力,既要取长补短,更要创新方法,定规则,选精英,择良策,重执行,潜心聚力,必有善果。三要创新市场格局,商业模式,均有优劣,突破边界,适者生存,得机而行,能成大业。


 三曰,走向共生,方能久远。人类搏击数千年,站到生物链顶端,贵在群体力量,重在组织能力,源于抽象符号。无数英雄,前赴后继,众多生物,逝之千年。人类因生存,保卫环境,人类因传承,保卫生物,唯有共生,才能共存。经营之道,共生才能长久,共生才能共赢,赢乃手段,生乃根本。一人行快,众人行远。未来数十年,新能源产业,空间无限,重在共生,一则合作伙伴,助你成长,二则竞争对手,教你前行,三则整车企业,催你进步,四则政府组织,盼你扩张,五是内生动力,促你成长。所以我们,与车企同行,与同行博弈,与同仁相伴,因为共生,所以共赢。


 展望2017,鹰击长空,志在千里。百亿目标,已经确立;发展路径,已经清晰;高尚团队,已经铸就;突破平台,已经搭建;前进号角,已经吹响。苏州之基地,南京之工厂,青岛之实业,唐山之共建,庐江之崛起,南通之转型,又将释放产能。硅谷之创新,筑波之技术,张江之设计,合肥之根基,再添科技之魂。让我们携手,珍惜机遇,务实前行,诚信做事,创新突破,为国轩电池,站到行业前沿,为中华崛起,传承人类文明,而努力奋斗! 


 最后,祝大家新年快乐!工作顺意! 


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精 神 内 守
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CHAIRMAN
COLUMN
国轩高科党委书记
——————董事长 李 缜